Lad os glæde os over at amatørerne i bogbranchen ikke fik held med deres lobbyister om at genindføre faste priser i en kortere eller længere periode. Der er masser af indtjeningspotentiale i branchen, men udygtige personer har ikke indset dette i tide og derfor råber og skriger de på statsstøtte, men "den gik ikke". Heldigvis. Lad os se frem til at branchen begynder på en oprydning og kan passende starte med at fyre boghandlerforeningens direktør (Olaf Windsløv), hvilket burde være sket for adskillige år siden.

Man kan undertiden komme til at forveksle summarisk vurdering med overblik. Jeg har ikke til hensigt at underkende JØBs store viden om biblioteker og forlagsvirksomhed over de sidste årtier, men det lader til at kendskabet til provinsens boghandlere hviler på et meget spidst lokalkendskab fra Borup. Og det er ikke tilstrækkeligt til en vurdering som dømmer boghandlere ude og nede og væk generelt!
Boghandlere er selvfølgelig forskellige, men ligesom de gode biblioteker er karakteristiske ved at være dygtigt formidlende af såvel materialer som arrangementer er dygtige boghandlere karakteristiske ved at vide noget om nye bøger, have et bredt udvalg og fylde butikken med små arrangementer som formidler såvel bøger som forfattere. Og Ja, boghandlen er OGSÅ det lokale mødested.
På Møn har vi 2 boghandlere- dejligt, vi har bibliotek, LitteraturSelskabet og Bogcaféen NORDBRANDT og vi har Verdenslitteratur på Møn hvert år. Kun biblioteket er offentlig virksomhed.
Det er ikke tilfældigt , men skyldes befolkningens engagement i alle dele og i lokalsamfundet.
Marianne Hiort-Lorenzen, fhv bibliotekchef og kulturkonsulent, nuv. kurator for Verdenslitteratur på Møn.

Hvor er artiklen dog saglig, og hvor er den velskrevet og behageligt stilfærdig. Sådan kan man kun skrive, når man har overblik og indsigt. Det er noget helt andet end det ideløse univers, som Gyldendals chefer forleden beskrev i fladt managementsprog (om strategi, dynamik, fokus og perspektivering) i Politiken.
Tak.

Jeg kan kun være enig i dine synspunkter - Jan Østergaard Bertelsen. De pågældende aktører ligger som de har redt. Det skyldes bl.a. en antikveret forretningsmæssig tankegang, manglende realitetssans, manglende evne til at identificere nye markedsmuligheder, manglende omstillingsevne, manglende handlekraft hos disse aktører i bogbranchen. Men værst af alt er deres ansvarsforflygtigelse. Og dermed deres selverkendelse om, at de ganske enkelt ikke magter at løse deres opgaver!

Skolebiblioteket er en pædagogisk brugsforening med en avisstue og et hobbybibliotek for lokalsamfundets foreninger, skolebibliotekar er viceskoleleder og praktiklærer for unge lærere, pedel er spejderfører med åbne værksteder for forældre og børn efter almindelig skoletid, hvor skolen er idrætsskole og husholdningsskole, skolegården er legecenter med en friluftsscene med cirkus om sommeren og skolegården er skøjtebane om vinteren.

Danmark er hobbyforeningernes land med en foreningshøjskole på Nyborg Strand, håndbold stammer fra Nyborg. En hobbyforening har en butik i en gågade med et hobbybibliotek og et bogudvalg, der sammensætter bogsamlinger i landets biblioteker.

Lærerhøjskolen i et stift har værksteds- og kursusvogne ved stationsbyer og trinbræt for fagudvalg ved naboskoler, der er også værkstedsvogne for cykelhandlere og bogbindere og kursusvogne for boghandlere, biblioteker etc.